Xbox: «не трогать»

Xbox под прицелом Редмондское приключение в мире игровых консолей обошлось компании в миллионы долларов, и это еще не стала машиной для печатания денег, как Office или бизнес-сервисы Microsoft. Кажется, многие готовы сократить свои потери, забывая, что ставка делается на долгосрочную перспективу.

Правда в том, что трудно оценивать результаты Xbox со стороны. Microsoft не раскрывает отдельно результаты своей консоли, которая на протяжении большей части своего существования делила подразделение с другими продуктами и услугами.Будь то MSN в его первые дни, Zune позже, Windows Phone и Skype в последнее время, а теперь еще и Surface; Xbox никогда не был одинок. Со всеми этими коллегами сложно распределить обязанности по финансовым результатам.

С 2001 года, когда вышел Xbox, баланс между различными подразделениями, которые отвечали за него, продолжает оставаться отрицательным, накапливая убытки в размере более 500 миллионов долларов.Хотя в последние годы цифры были положительными, есть те, кто считает, что они не имеют ничего общего с успехами Xbox и сопутствующих сервисов, совсем наоборот.

Некоторые аналитики считают, что рост достигается за счет других доходов, таких как патентные лицензии на Android, за которыми скрываются миллиарды долларов, которые консоль ежегодно обходится казне Android из Редмонда.Некоторые кандидаты на пост генерального директора, похоже, даже готовы избавиться от него, что приветствуется более чем одним инвестором. Проблема в том, что Консоль Microsoft прошла долгий путь, и уступить сейчас может быть ошибкой

Никто не говорил, что будет легко

Рынок игровых консолей — непростая сфера. Компании конкурируют с оборудованием, срок службы которого составляет от 5 до 7 лет, жизненный цикл которого является вечностью для любого другого технологического продукта. Чтобы лучше выдержать испытание временем, на момент выпуска консоли представляют собой технические брутальности, включающие в себя лучшие из существующих технологий с намерением сохранить конкурентоспособность оборудования на долгие годы вперед. Чтобы такие технические отходы не приводили к непомерным ценам, производители активно субсидируют свои консоли

Крупные инвестиции, субсидируемое оборудование и рекламные войны отмечают рынок консолей

" Проблема в том, что ценовая конкуренция никогда не заканчивается, и с годами консоли должны получать последовательные скидки, которые влекут за собой постепенное снижение производственных затрат. Вот каким был мир консолей в течение многих лет, и Sony и Microsoft продолжают играть в эту игру, хотя Nintendo, кажется, выбирает план b>"

К стратегии субсидирования оборудования добавляются соответствующие расходы на исследования и разработки, которые влечет за собой проектирование каждого нового поколения Преобразуйте свою консоль в хорошее представление о современном технологическом уровне — непростая задача, требующая вложения больших сумм денег, которые должны быть возмещены в течение их жизненного цикла.

Расходы на этом не заканчиваются. В течение всего этого жизненного цикла компаниям также приходится проводить интенсивные кампании и маркетинговые кампании Microsoft конкурирует на рынке с хорошо зарекомендовавшими себя именами, настоящими мифами отрасли посредством те, которые нетрудно обыграть в коллективном воображении.Размещение вашего имени среди них обязательно должно стоить миллиарды в .

Microsoft знала, на что шла

Microsoft знала обо всем вышеперечисленном, когда входила в мир консолей. И все это он выполнил, чтобы поставить Xbox в число консолей, которые любой геймер ожидает найти в магазинах с приходом каждого нового поколения. Это не было дешевым. За 12 лет существования бренда нет сомнения, что жители Редмонда оставили много денег в усилиях

С первым Xbox компания, похоже, даже не беспокоилась о том, чтобы когда-либо зарабатывать деньги на оборудовании. Нужно было выйти на совершенно чуждый им рынок и завоевать позицию любым путем, начав с предположения о выпуске консоли намного ниже себестоимости производства. Хотя эти цифры никогда официально не подтверждались, считается общепринятым, что на момент выпуска Microsoft теряла около 125 долларов на каждой проданной Xbox

Это ужасная маржа, которую немногие компании смогут поддерживать. Тем более, что убытки будут растянуты на годы, поскольку план Редмонда предполагал признание того, что консоль не будет прибыльной, по крайней мере, в течение первых 3 лет. Хуже всего то, что постоянное падение цены, чтобы остаться в борьбе, только удлинило это время.

Xbox немного опоздал со своим поколением. Playstation 2 и GameCube уже несколько месяцев присутствуют на рынке. В Редмонде это знали и, наверное, поэтому охотно смирились с тем, что их первая консоль никогда не окажется прибыльной. Это объясняет, почему до 2005 года развлекательное подразделение Microsoft накопило убытков на сумму 4 миллиарда долларов без головокружения.

Цель была урегулировать любой ценой

Ставка была сделана на долгосрочную перспективу, и появилось второе поколение Xbox.С новым Xbox 360 Microsoft подготовилась к новой войне и сделала это раньше всех. У него был опыт, и бренд уже был признан во всем мире. Несмотря на это, рынок консолей по-прежнему был столь же требователен, и пришло время повторить стратегию: большие инвестиции в разработку консоли, сильно субсидируемое оборудование и огромные расходы на ..

По иронии судьбы, долгое время чем больше продано консолей, тем больше убытков для компании

Цифры снова нечеткие, но, по мнению нескольких аналитиков, на момент выпуска Microsoft могла потерять более 70 долларов за каждый проданный Xbox 360 и более 125, если учитывать полный комплект с пультом дистанционного управления и другими аксессуарами. В Редмонде они снова оказались в той же ситуации. Увеличение количества проданных консолей привело к увеличению доходов, но также к увеличению затрат на производство и распространение.

Это означало, что, по иронии судьбы, больше продаж означало больше убытковПоследовательные финансовые отчеты компании отражали это напряжение: Xbox получал более высокий доход, но с более высокими затратами, что затрудняло выход из убытка. По крайней мере, так было бы, пока консоль не достигла прибыльности, на которую она отказывалась выйти из-за постоянного снижения цен, которого требовала конкуренция. Sony не собиралась сдаваться и не отставала от PlayStation 3, в то время как Nintendo отказалась от гонки за мощью и выбрала второй путь с Wii.

Хиты, спасающие бюллетени, и ошибки, которые дорого обходятся

Консоль обрела союзника в виде онлайн-сервиса. Xbox Live удалось завоевать популярность среди пользователей с самого начала и превратить тип в самый успешный онлайн-сервис среди домашних консолей. К этому нам пришлось добавить другие вехи в разделе программного обеспечения, такие как сага Halo.

Но, несмотря на эти достижения, развлекательное подразделение компании годами оставалось в минусе.Это было в какой-то степени неизбежно с появлением нового поколения и необходимыми изначально инвестициями, но был еще один неожиданный элемент, который совсем не помог и в итоге стал камнем на пути Xbox к прибыльности: three красные огни

Xbox 360 вышла на рынок с недостатком конструкции, из-за которого консоль не могла должным образом рассеивать тепло. Со временем многие консоли выходили из строя при попытке включить и отображали три красных индикатора между светодиодами на передней панели, окружающими кнопку питания. Процент затронутых пользователей был очень высок, и Microsoft была вынуждена продлить гарантию на первый Xbox 360 до 3 лет.Только из-за корректировки гарантийной программы с последующими изменениями в инвентаризации и управлении возвратом, шутка обошлась компании в более чем миллиард

2007 финансовый год будет отражать эти цифры. В течение этого финансового года подразделение Entertainment and Devices, в которое была интегрирована Xbox, потеряло почти 2 миллиарда долларов. Цифры, которые добавились к потерям всех предыдущих лет, которые также продолжались в следующем финансовом году, пока курс не начал меняться, или, по крайней мере, так кажется.

С 2009 года подразделение начало окрашивать часть своей графики в зеленый цвет. Рост продаж, снижение затрат и подписки на Xbox Live позволили сохранить численность группы до Kinect, а вместе с этим и некоторую надежду на более высокую прибыль. Следуя ореолу успеха Nintendo с Wii и ее контроллером, Microsoft представила миру устройство, которое сразу же стало бестселлером для компании. Подразделение сократило расходы и увеличило доходы, выйдя из отрицательной траектории впервые за долгое время.

Но с тех пор не все так радужно. Теперь уже Xbox Live перестал помогать. Консоли все больше становятся развлекательными центрами, а не только игровыми устройствами. Xbox не собирался быть меньше, и Microsoft превратила Xbox Live в видео- и музыкальный сервис по запросу. Это не бесплатно и влечет за собой большие затраты на оплату прав и лицензий контент-провайдерам. Сервис, который в определенное время поддерживал платформу на плаву, теперь стал новым источником расходов, который необходимо учитывать.

В свою очередь, аппаратное обеспечение, кажется, окупает то, что было потрачено в предыдущие годы. В 2011 финансовом году продажи Xbox 360 достигли своего пика, а вместе с ним и прибыли подразделения Microsoft, занимающегося развлечениями. Группа еще не восстановила то, что было утрачено в прошлые годы, но аппаратное обеспечение сейчас кажется очень прибыльным для компании.Проблема в том, что прошло уже 8 лет, пришло время нового поколения и пора в очередной раз столкнуться с расходами, связанными с ним.

Xbox One и необходимость не сдаваться

Новое поколение, новые расходы. История, кажется, повторяется, когда Xbox 360 начинает приносить прибыль. Но на этот раз что-то может измениться. В Редмонде они, похоже, готовы выбрать другую стратегию с Xbox One и сделать аппаратное обеспечение прибыльным с самого начала По словам Юсуфа Мехди, главы отдела маркетинга и стратегии Xbox, Компания стремится зарабатывать деньги на ранних этапах продаж консолей, хотя и с очень небольшой маржой, продолжая при этом увеличивать прибыль от игр, Xbox Live и других сопутствующих услуг.

Наверняка все будет не так просто, и новая консоль снова будет стоить Редмонду миллионы. Тем не менее, как бы трудно это ни казалось для понимания, вполне вероятно, что это именно так.Нет сомнений в том, что Microsoft потеряла деньги из-за Xbox за эти годы, но это не единственное. Sony потеряла столько же или даже больше за тот же период, и кажется, что стратегия дешевого оборудования Nintendo, которая давала такую ​​​​хорошую производительность, больше не работает. Три производителя стремятся к большему, чем просто дополнение к нашим телевизорам

Потребовалось слишком много времени, чтобы довести Xbox до того состояния, в котором она находится сейчас, чтобы сдаться

По сравнению с другими компаниями, рассматривающими возможность нападения на комнату, Microsoft занимает одно из лучших мест на новом поле битвы. Потребовалось много времени, чтобы занять эту позицию, и отказ от нее сейчас может быть неправильным решением. Редмонды были бы рядом с нашими телевизорами задолго до своих основных соперников, какой смысл уходить сейчас?

Компания продолжает оставаться прибыльной, несмотря на предполагаемые убытки Xbox, а с выходом подразделения из бездны, благодаря тому или иному, кажется абсурдным выпадать из гонки.У консоли могут еще быть годы убытков, чтобы сделать свою позицию прибыльной, что может быть слишком много для некоторых нетерпеливых инвесторов, неспособных ждать будущих возможностей, но может быть, самая большая ошибка — прекратить попытки Новый генеральный директор должен знать.