Microsoft вышла на рынок консолей, чтобы остановить Sony, и рассматривала возможность покупки Sega

Почему Microsoft вышла на рынок игровых консолей? Тем не менее интересно задать этот вопрос о том, что заставило компанию, которая явно доминировала на рынке персональных компьютеров, на свой страх и риск вступить в мир консолей в начале тысячелетия. И что она также сделала это не только как компания-разработчик программного обеспечения, но и со своим собственным оборудованием. По словам бывшего руководителя компании, основной причиной была остановка Sony

"

Вот что, в интервью IGN, Йоахим Кемпин, 20 лет проработавший в Microsoft и ставший вице-президентом продажиПо его собственным словам, у Sony и Microsoft никогда не было дружеских отношений, хотя в этом не было вины Редмонда. Несмотря на сотрудничество на персональных компьютерах, Sony отказалась от сотрудничества, как только тема коснулась консолей. Реакцией Microsoft было создание своих собственных и попытка победить их на их же территории."

Судя по всему, решение исходило от того же руководства компании, а продвигал проект Билл Гейтс. По словам Кемпина, как только его первоначальные сомнения были преодолены, Гейтс был убежден, что гостиная в будущем станет полем битвы и что она может стать троянским конем, проникающим в дома и угрожающим господству Microsoft в мире персональных компьютеров. Изначально они намеревались сотрудничать с таким производителем, как Sony, предоставив им операционную систему для своего оборудования, но, учитывая их отказ, решение было входить самостоятельно

Стоимость изготовления и опция Sega

Основная проблема выхода на рынок консолей, по словам Кемпина, заключалась и остается в борьбе с огромными денежными потерями, которые влечет за собой производство аппаратного обеспечения. Microsoft обратилась к некоторым из своих «партнеров» с просьбой помочь им справиться с финансовыми трудностями при создании собственной консоли. Сам Кемпин рассказывает, как пытался убедить нескольких производителей присоединиться к проекту первой Xbox, чтобы производство консоли осталось за пределами Microsoft. Но не повезло.

В те годы постоянно ходили слухи о варианте Microsoft, приобретающем Sega, чтобы силой выйти на рынок. Была даже попытка лицензирования Windows CE для Dreamcast, но дальше ее использования в некоторых играх дело не пошло.По словам Кемпина, покупка не состоялась, потому что сам Билл Гейтс скептически относился к способности Sega конкурировать с Sony.

Как резюмирует Кемпин, Microsoft все еще теряет деньги, делая Xbox Прибыль на этом рынке всегда была в лицензировании и продажах программного обеспечения, а не оборудования производство. В случае Microsoft доход поступает из двух основных областей. Во-первых, каждый разработчик платит небольшую лицензию за то, чтобы его игра была на Xbox; а во-вторых, Microsoft зарабатывает все больше денег на сервисах, связанных с ее консолью. Тем не менее, на сегодняшний день Xbox все еще далек от того, чтобы быть прибыльным бизнесом для Microsoft.

Xbox и смена стратегии

Для тех из вас, кто его не знает, скажу, что Иоахим Кемпин не является самым большим сторонником направления, в котором движется Microsoft. В своей недавно опубликованной книге и в различных заявлениях для прессы он уже выразил свою озабоченность будущим компании из Редмонда и самой Xbox.Для бывшего руководителя программное обеспечение и службы, связанные с консолью, действительно имеют место в портфолио продуктов Microsoft, но не аппаратное обеспечение.

Kempin разделяет мнение о том, что самой большой ошибкой компании является отказ от бизнес-модели, которая работала на протяжении десятилетий: сосредоточение внимания на разработке программного обеспечения и передаче производства оборудования своим партнерам. Surface и реакция, которую он спровоцировал у некоторых своих «партнеров», были бы последним примером этой ошибочной политики. И когда дело доходит до указания пальцем, Кемпин без колебаний указывает на Стива Балмера

Через | IGN