Сатья Наделла объявляет об изменении стратегии в Microsoft
Сатья Наделла, нынешний генеральный директор Microsoft, просто отправить общедоступное электронное письмо всем сотрудникам компании, сообщая о том, что будет изменением фокуса и стратегии в Редмонде в будущем. Основная идея этого сдвига состоит в том, чтобы перейти от того, что Балмер очень широко определил как компанию, производящую устройства и услуги, к компании, чья миссия состоит в том, чтобы заново изобрести продуктивность, дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете делать больше и достигать большего."
Наделла также подчеркивает новый сценарий, с которым сталкивается компания, мир, который меняется с большей скоростью, что потребует новый Microsoft мыслит нестандартно, поэтому ничего не исключает в отношении возможных изменений во внутренней культуре и в том, как реализуется стратегия.Что конкретно означают эти новые рекомендации?"
На данный момент ни один из выдающихся продуктов и услуг Microsoft никуда не денется; в частности, Наделла недвусмысленно заявляет, что продолжит разработку и продажу Xbox и других устройств, таких как Surface Pro 3.
Да, роль планшета Microsoft будет состоять в увеличении спроса и обогащении экосистемы Windows, а не в получении преимуществ как таковых. Новые устройства, которые будут выпущены, будут иметь ту же цель для компании: создавать новые рынки, создавать спрос, который затем также может быть обеспечен партнерами Microsoft, которые работают с ее сервисами и платформами. Подразделение устройств Nokia также будет придерживаться этой философии, помогая создавать спрос на телефоны Windows.
И, наконец, в письме подчеркивается призыв Сатьи Наделлы внести изменения в процессы и продуктовые команды, чтобы быть более одержимыми потребителем и ориентироваться на скорость и качество.Среди прочего, это будет означать, что меньшее количество сотрудников будет принимать решения (хотя 10-процентное сокращение их завода, о котором ходят слухи в течение нескольких дней, прямо не упоминается), чтобы эти решения принимались быстрее, и, таким образом, ускорить все циклы разработки, не позволяя конкурентам, таким как Google или Apple, догнать их по качеству продуктов и услуг."
полное письмо доступно на веб-сайте Microsoft.
Через | Грань
