Не Apple

Сатья Наделла начинает чувствовать себя комфортно у руля Microsoft. Доказательством этого является то, что в июле этого года он решил встать, чтобы пару раз встряхнуть подушку сиденья и окончательно избавиться от формы, которую Стив Балмер оставил на ней за годы сидения. Результатом стало электронное письмо, адресованное более чем 100 000 сотрудников компании и всем, кто хочет его услышать, с помощью которого он начинает определять основные направления своего мандата, начиная со следующего 2015 финансового года.

Это правда, что Наделла пытался изменить девиз компании, как только он вступил в должность генерального директора, с тем «сначала мобильные, сначала с облаком», который он так много повторял с тех пор и с определенной изменения в руководящих кадрах; но на самом деле это было сейчас, когда он поделился своим видением будущего.Видение, которое стремится преодолеть прошлое и создать новую, более целенаправленную и уникальную Microsoft

Эра Балмера позади

За почти 40-летнюю историю Microsoft было только три генерального директора. Одним из них был ее основатель Билл Гейтс, а другим — его правая рука Стив Балмер. Сатья Наделла другой. Он хорошо знает компанию, не зря работает в ней более двух десятков лет, но не обусловлен ее историей. Новый генеральный директор готов порвать с прошлым и все пересмотреть. В этой индустрии нет места традициям, и Наделла прав, повторяя это.

Следствием вышеизложенного является то, что Наделла намеревается открыть новую эру, которая оставит позади ту компанию «устройств и услуг», которая он намеревался построить Балмера. Лейтмотив, придуманный предыдущим генеральным директором менее двух лет назад, ему не по душе, и он не замедлил от него отказаться.

Мировоззрение Наделлы относится к миру, в котором на первом месте стоят мобильные и облачные технологии, две среды, которые объединяют людей на нескольких экранах и устройствах, с которыми они взаимодействуют ежедневно. Но для него устройства не важны, важен слой сервисов и приложений, которые могут на них работать и быть полезными людям. В этой области до сих пор нет явного победителя, и именно здесь он видит возможность для Microsoft.

Майкрософт Наделлы

Ключевое слово, которое чаще всего повторяется в почте, — «производительность» Наделла считает, что именно это делает ее уникальной Microsoft заключается в его способности давать людям возможность добиваться цели. Только ваша компания может внести свой вклад в развитие мира с помощью платформ, способных существенно повлиять на производительность пользователей и организаций.

Производительность и платформы — две концепции, вокруг которых он хочет переопределить Microsoft.И то, и другое объясняется в тексте, риторика которого ближе к деловому рынку, чем к потребительскому рынку. И дело в том, что Наделла четко понимает, в каких секторах его компания сейчас сильна.

Суть Microsoft

"

Gone — это компания по производству устройств и услуг, как и предполагал Балмер. По словам Наделлы, Microsoft — это производительная компания и платформа для мобильного и облачного мира>"

Но бизнес-подход не означает оставления в стороне всех потребителей. На вопрос об этом в The Verge Наделла отвечает, что бизнес-сектор и потребительский рынок — это не два герметичных отсека, и у всех нас есть двойной аспект работы и жизни, который необходимо учитывать. Это тот двойной пользователь, о котором вы говорите в своем письме.

По словам Наделлы, Microsoft должна иметь возможность предоставлять инструменты для обеих сред: для работы и жизниХотя термин «производительность» больше ассоциируется с первым, он также имеет применение и во втором. Растущая конверсия элементов нашей жизни в цифровую требует предоставления людям приложений и услуг, которые позволяют им создавать опыт вокруг себя.

Наделла рассказывает о новом изобретении продуктивности, инновациях и создании новых инструментов, которые полезны в его стремлении дать людям возможность делать больше . Если вначале Microsoft добилась этого, внеся значительный вклад в размещение компьютера в каждом доме и на каждом рабочем столе, то теперь пришло время повторить это в мире, в котором нас окружает множество экранов, а информация доступна в любое время из любого места и из любой точки мира. в любое время. .

Облако и множество платформ

В этом необходимом повсеместном распространении информации облачная инфраструктура играет фундаментальную роль Эта навязчивая идея, которая захлестнула индустрию в последние годы и о которой Наделла знает некоторое время. В конце концов, именно он привел Azure к сегодняшнему положению в отрасли.

Microsoft имеет свое облако и свои операционные системы. Вместе они обеспечивают платформу для повышения производительности, которую Наделла хочет поставить выше любого отдельного продукта или услуги компании. Системы Azure и Windows — это элементы, ограничивающие центр, вокруг которого хочет вращаться новый генеральный директор, продавая свои возможности как продуктивные инструменты как в работе, так и в жизни, дифференцирующий элемент.

Но наличие собственной платформы не означает, что нужно оставить других в стороне. Когда Наделла говорит о нескольких устройствах, он прекрасно понимает, что многие из них могут не работать в системах Microsoft. Пользователи в своей повседневной работе перемещаются между несколькими различными системами, и цель должна состоять в том, чтобы быть во всех из них.Важно то, что они используют службы Microsoft как на работе, так и дома, и это не зависит от типа системы, с которой они взаимодействуют.

Движение кажется более близким к позициям Google, чем к позициям Apple, хотя Наделла также хотел обозначить расстояния по отношению к позициям Маунтин-Вью. В своем электронном письме новый генеральный директор рассказывает о возможностях, открываемых огромным объемом данных, к которым компания имеет доступ через свои службы, но несколько раз повторяет важность их осторожного использования, постоянное соблюдение конфиденциальности и безопасности пользователей

Что насчет оборудования?

Просматривая электронное письмо, можно увидеть, что сущность, которая делает Microsoft уникальной, определенная Наделлой, имеет четкую ориентацию на программное обеспечение и оставляет мало места для оборудования.Это все еще возвращение к истокам, когда Билл Гейтс определил ее как компанию-разработчика программного обеспечения; ставит под сомнение будущее недавних усилий компании в области производства устройств.

Для Наделла роль оборудования Microsoft должна заключаться в открытии рынков и определении новых категорий продуктов. Что-то похожее на предлог, использованный Балмером для вывода на рынок планшетов Surface, хотя и с мотивами, которые теперь кажутся другими. В то время как старый генеральный директор, похоже, намеревался превратить Microsoft в компанию по производству аппаратного и программного обеспечения в стиле Apple, новый генеральный директор, похоже, предпочитает оставить производство устройств другим и сосредоточиться на предоставлении платформы, на которой они работают.

Проблема в том, что перед окончанием своего срока Балмер закрыл приобретение подразделения устройств Nokia В соответствии со своей старой стратегией этот шаг был сделан весь смысл, но не более того.Наделла, изначально выступавший против операции, похоже, не хочет следовать этой линии и должен будет что-то делать с производителем, на долю которого приходится более 90% рынка Windows Phone. На данный момент не исключена быстрая продажа подразделения, как это сделала Google с Motorola. Что, кстати, объясняет стремление сохранить марку Nokia в будущих смартфонах.

Устройства под вопросом

В соответствии с новой философией Microsoft компания снова сосредоточилась на программном обеспечении. Среди устройств только Xbox имеет гарантированное будущее. Другие недавние усилия в области аппаратного обеспечения теперь кажутся неуместными, включая мобильное подразделение, приобретенное у Nokia.

Удивительно, но единственное аппаратное обеспечение, будущее которого было гарантировано, — это Xbox Консоль Redmond оказалась в центре внимания во время избирательного процесса для новый генеральный директор, и все еще есть те, кто, похоже, готов поддержать возможное отделение своего подразделения от материнской компании.Но Наделла решил встать на ее защиту, убедившись, что ее ценность как бренда важна для Microsoft и что компания может воспользоваться многими преимуществами, которые она продвигает.

Переход на новый Microsoft

В длинном письме Наделлы есть место для обзора корпоративной культуры Microsoft и оповещения сотрудников о грядущих изменениях Не говоря уже о возможных и слухах об увольнениях, в этом разделе новый генеральный директор говорит о модернизации организации, сокращении органов, принимающих решения, определении более целенаправленных и измеримых процессов, усилении контроля за результатами и т. д. Все это в ответ на необходимость лучше предсказывать, чего хотят пользователи и рынок.

Начиная с того же июля, новое руководство намерено продвигать новую реструктуризацию компании в течение следующих шести месяцев Все отделы и командам придется упростить свою работу, чтобы двигаться быстрее и эффективнее, пытаясь решить проблему медленной работы, в которой обычно обвиняют Microsoft.Пересмотр всего и новый импульс к инновациям являются отличительными чертами новой культуры, которая, как ожидается, будет внедрена в Редмонде.

Все, чтобы запустить новый Microsoft Расстояние от прошлых попыток, с которыми, кажется, хочет быть Apple. Тот, который, по правде говоря, да еще и со своими формами, теперь звучит ближе к Google. Акцент на программном обеспечении и на создании платформ и инструментов, внимание на их двойное использование для работы и жизни, использование данных как способ обеспечить лучший опыт и т. д.; кажется ближе к Маунтин-Вью, чем к Купертино.

Тем не менее, несмотря на разумное сходство, Microsoft должна оставаться Microsoft, и именно к этому стремится Наделла После многих лет, проведенных в следуя тому, что другие компании предлагают на рынке, новая Microsoft, описанная в электронном письме ее генеральным директором, похоже, готова найти себя и начать прокладывать свой собственный путь.Рынок ждет.

В Xataka Windows | Сатья Наделла — генеральный директор, который нужен Microsoft В Xataka | Наделла, военный советник в Microsoft