Бинг

Microsoft закрывает покупку Nokia: цифры

Оглавление:

Anonim

На этой неделе окончательно завершается одна из новостей прошлого года: приобретение Microsoft подразделения устройств и услуг NokiaПодробнее более семи месяцев длительного процесса, который требовал одобрения акционеров компаний и одобрения регулирующих органов различных территорий, теперь завершается закрытием операции, частью которой становится самая известная сторона из Nokia Oyj. Microsoft Mobile Oy.

Эта новость открывает новый этап во вселенной Windows, которого не было уже давно.Microsoft приобрела икону мобильной телефонии и производителя, на долю которого приходится 93,5% смартфонов Windows Phone на рынке. Важность соглашения, его цифры, то, как оно было составлено, имена и последствия заслуживают окончательного рассмотрения, прежде чем начнется следующая битва этой технологической войны.

Цифры и итоги приобретения

Сделку можно описать одним коротким предложением: Microsoft купила бизнес мобильных телефонов Nokia; но детали операции и ее последствия идут гораздо дальше. Начиная с номеров и условий покупки, которые можно забрать в следующих точках:

  • За 3,79 млрд евро Microsoft приобретает подразделение Nokia Devices and Services, включая 8 500 патентов.
  • За 1 650 миллионов евро больше ей удается лицензировать остальные патенты, которые Nokia сохранит за собой, и сервис HERE map для использования. во всех своих продуктах.
  • Microsoft также приобретает бренды Lumia и Asha и лицензию на использование бренда Nokia в «функциональных телефонах» в течение следующих 10 лет.
  • Nokia поддерживает картографическую службу, подразделение Siemens Networks и большую часть своего ценного портфеля патентов.
  • 25 тысяч сотрудников Nokia пополнят ряды Microsoft. Многие из них имеют непосредственное отношение к разработке и производству мобильных телефонов.

Общие расходы Microsoft, таким образом, составляют 5 440 миллионов евро Цифра, которая кажется малой по сравнению с покупкой бывшего абсолютного телефония. Компания из Редмонда имеет долгую историю в индустрии мобильных телефонов и является производителем уважаемого престижа и качества по значительно низкой цене. Тем более, если принять во внимание недавние покупки других компаний технологического сектора.

Ситуация оставила благодатную почву для новых теорий о стратегии Microsoft в отношении Nokia и роли Стивена Элопа. Канадский руководитель сменил офис в Редмонде на свой офис в Эспоо, и многие хотели видеть в нем троянского коня, решившего подорвать рост Nokia и сделать возможным дешевое приобретение Microsoft. Будут те, кто считает, что время доказало их правоту, превратив соглашение в главный ход Стива Балмера на последнем отрезке его срока, но правда в том, что история соглашения кажется гораздо более приземленной и далекой от Макиавелли. маневры некоторых менеджеров.

История соглашения

Несмотря на привлекательность аргументов о заговоре вокруг роли Стивена Элопа в качестве генерального директора Nokia, похоже, недостаточно доказательств, чтобы доказать такую ​​теорию. Элоп был генеральным директором Nokia с сентября 2010 года, потому что это разрешил его совет директоров во главе с Ристо Сииласмаа.Тот самый Сииласмаа, чьи разговоры с Балмером привели к операции по продаже, которая сегодня заканчивается. Операция, которая также получила одобрение акционеров на внеочередном собрании, состоявшемся 19 ноября 2013 года.

Ристо Сииласмаа, Стив Балмер и Стивен Элоп

Microsoft и Nokia сотрудничали в течение некоторого времени В феврале 2011 года обе компании подписали соглашение, согласно которому финская компания обязалась использовать Windows Phone в своих следующих смартфонах и отказалась от своих претензий на создание собственной операционной системы для своих мобильных телефонов. Взамен Microsoft поддержала бы переход периодическими инвестициями и всевозможными средствами и привилегиями для доступа к разработке системы.

Таким образом, соглашение сохранялось до тех пор, пока два года спустя, на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне в феврале 2013 года, Ристо Сииласмаа и Стив Балмер не начали встречаться с целью поиска лучших форм сотрудничества.Два руководителя рассмотрели множество сценариев будущего, но в итоге пришли к выводу, что только одна комбинация может иметь смысл для обеих компаний: продажа подразделения Nokia по производству устройств Microsoft.

"

Steve Ballmer: Мы вместе рассмотрели много-много возможностей и, наконец, выбрали эту, где мы покупаем весь телефонный бизнес Nokia, мы мы стали партнерами и клиентами HERE и лицензировали патенты Nokia. Под давлением совета директоров и акционеров Балмер объявил в конце августа о своем намерении уйти с поста генерального директора Microsoft и дал совету директоров 12 месяцев на поиск замены. Таким образом, уход Балмера привлек внимание прессы и общественности за несколько дней до того, как Microsoft объявила о покупке Nokia, и близость между двумя датами послужила поводом для других слухов о причинах операции."

Отношения Балмера с советом директоров достигли рекордно низкого уровня, когда исполнительный директор повысил тон на июньской встрече в штаб-квартире Microsoft в Редмонде. Баллмер предлагал купить Nokia и отстаивал необходимость действовать по-своему, чтобы продолжать работу в качестве генерального директора. Несколько членов правления, в том числе Билл Гейтс, были против шага, который превратил бы Microsoft в производителя мобильных телефонов и сделал бы ее еще на один шаг ближе к превращению ее в компанию по производству оборудования.

Обсуждаемая операция

Летом 2013 года Стив Балмер защищал покупку Nokia перед советом директоров, который, похоже, не был убежден в этом движении. Билл Гейтс так и не стал сторонником операции, а Сатья Наделла поначалу с ней не соглашался.Джону Томпсону, председателю правления, пришлось столкнуться с ситуацией, которая повлияла на будущее Балмера в качестве генерального директора.

Сомнения внутри Microsoft были очевидны. Сам Сатья Наделла изначально тоже не поддержал покупку Человек, который в конечном итоге был избран генеральным директором Microsoft, не согласился во внутреннем опросе, проведенном в Редмонде, чтобы проверить реакцию от руководителей до сделки. Однако со временем Наделла, похоже, передумала:

"

Сатья Наделла: Nokia предлагает мобильную связь с помощью оборудования, программного обеспечения, дизайна, глобального опыта в цепочках поставок, а также глубоких знаний и связей в области мобильных устройств. > Дело в том, что дебаты в Редмонде были далеко не спокойными. Источники, знакомые с разговорами, говорят, что вопли Балмера на июньском собрании можно было услышать за пределами конференц-зала. В то время бывшему генеральному директору не удалось убедить правление, и ему пришлось ждать три месяца, чтобы получить значительную часть того, что он хотел.Конечно, очень дорогой ценой для него."

3 сентября 2013 года, через одиннадцать дней после того, как Стив Балмер объявил о своем уходе, Microsoft объявила о покупке Nokia Компания де Редмонд приобрела Наиболее широко известные предприятия Nokia и часть ее интеллектуальной собственности, а также получение многолетних сервисных лицензий и патентов от финнов. Приобретение должно завершиться в первом квартале 2014 года, но после нескольких задержек пришлось подождать до сегодняшнего дня, чтобы завершить операцию, открывающую новый этап для двух компаний.

Nokia и необходимость продавать

В середине 2013 года Nokia все еще пыталась завоевать популярность на рынке, с которого она была вытеснена после многих лет господства. Несмотря на соглашение с Microsoft о Windows Phone и сокращение убытков по поручению Стивена Элопа после увольнения 40 000 сотрудников и продажи недвижимости; финская компания не успевала восстанавливать позиции в нужном темпе и отталкивала конкурентов все дальше и дальше.

В последующие месяцы тоже появилась морская болезнь. Непосредственно перед объявлением о продаже компании Microsoft несколько аналитиков указали на возможность катастрофического третьего квартала 2013 года для Nokia. В случае подтверждения это добавит к убыткам в размере 500 миллионов евро, уже накопленным за первые шесть месяцев года. Цифры значительно меньше убытков в размере 1,8 миллиарда долларов за тот же период 2012 года, но этого недостаточно, чтобы помочь Nokia восстановиться.

С 2007 года, когда акции Nokia достигли максимума в $40,59, компания оставила более 80% своей стоимости на фондовом рынкепоследние движения не смогли остановить падение. В третьем квартале 2010 года рыночная капитализация Nokia составляла 90 миллиардов долларов, на момент ее продажи Microsoft эта сумма упала до 18 миллиардов долларов.

Акции Nokia с сентября 2007 г.

И самое ужасное было то, что в ближайшее время ситуация не собиралась меняться. Nokia полностью потеряла свои позиции на важном рынке смартфонов и не смогла восстановиться. Если в 2007 г. ее доля на этом рынке составляла 49,4%, то в сентябре 2013 г. ее доля составила менее 4%. Продажи Lumia, составившие 7,4 миллиона смартфонов во втором квартале 2013 года, были недостаточными, чтобы набрать очки у других производителей.

Сийласмаа сам признал в сентябре, что Nokia не имеет ресурсов, чтобы самостоятельно противостоять дуополии iOS и Android Помощь от Microsoft не недостаточно, и компания теряла деньги на текущей сделке. Не в силах остановить кровотечение, Nokia может изменить свою стратегию и попробовать продавать мобильные телефоны со своим собственным вариантом Android.Что-то, что, кстати, он в конечном итоге сделал по-своему с Nokia X.

Поскольку цифры далеко не складываются, а в Nokia распространяется отчаяние, продажа части компании стала иметь смысл

После того, как цифры еще далеки от суммирования, а в офисах Эспоо распространилось отчаяние, продажа части компании Microsoft стала иметь смысл. Стратегия Элопа, похоже, не сработала достаточно быстро, и Nokia оказалась в критической точке, из которой ей, возможно, не выбраться в одиночку. Продажа ее наименее прибыльных подразделений, несмотря на всю их историю, казалась необходимой сделкой, чтобы не довести всю компанию до самоубийства.

Кому-то Nokia продала свое мобильное подразделение по дешевке, но правда в том, что эта сделка является разумным шагом для компании. Бренд продолжит свое существование под руководством тех из Эспоо, которые сохранят за собой все еще прибыльные подразделения и важную интеллектуальную собственность.Кроме того, часть соглашения включает прямое финансирование в размере 1 500 млн евро, которое Microsoft предоставит тремя платежами по 500 млн евро, что позволит немного облегчить реконверсию.

Рынки также считают, что операция была уместной. После нескольких месяцев торгов ниже 4 долларов акции Nokia подскочили на 35% после сделки и уже несколько месяцев торгуются выше 7 долларов. Если кому и была нужна эта сделка, так это Nokia

Microsoft и необходимость покупать

Компания по производству устройств и услуг. Это мантра, которую Microsoft защищала в течение нескольких месяцев, и это одна из переменных, объясняющих, почему она купила Nokia. Другой переменной является окончательное признание чрезвычайной важности мобильного рынка. Рынок, на который они вышли одними из первых, но не знали, как отреагировать в момент настоящего взрыва.Если Microsoft хочет быть компанией, производящей устройства и услуги, и быть актуальной на рынке мобильных устройств подобный агрессивный шаг был необходим

Хотя доля рынка Windows Phone растет, темпы этого роста крайне медленные. Его доля едва превышает 10 % в нескольких странах, и он остается третьей системой с противоречивыми характеристиками в секторе, в котором явно доминирует Android и, в меньшей степени, iOS. Маленькая шутка для тех, кто в Редмонде считает, что успех на смартфонах необходим для успеха на планшетах и ​​поможет на рынке ПК, который уже некоторое время замедляется.

Идея сохранения своей роли софтверной компании означала бы передачу контроля над платформами другим игрокам и поставила бы их в более слабое положение по сравнению с конкурентами. Из Редмонда они вполне могли бы разрабатывать программное обеспечение для Android и iOS, как они уже это делают, но они не могут рисковать тем, что Google и Apple исключат их из инноваций, интеграции или распространения на мобильном рынкеНе говоря уже о стратегических и экономических последствиях зависимости от платформы других.

В нынешнем виде Балмер и компания защищали это приобретение как необходимый шаг для защиты будущего Windows Phone предоставить возможность иметь собственное оборудование, не ограничивая участие других партнеров в системе. По крайней мере, таковы были их заявленные цели. И это то, что никто не ускользает от того, что Nokia является единственным соответствующим производителем системы, и возможность того, что она решила попробовать с другими, была слишком опасной угрозой.

Microsoft не могла рисковать потерять компанию, которая в то время владела более чем 80% рынка Windows Phone.

В течение нескольких месяцев многие СМИ рассматривали слухи о возможном выходе терминала Nokia с Android. По мнению ряда аналитиков с Уолл-стрит, в этой возможности кроются настоящие причины покупки Nokia.В Редмонде опасались, что финская компания рассмотрит вопрос о прекращении производства Windows Phone и нарушении связывающего их соглашения. Потенциальная катастрофа для Microsoft, которая не могла рискнуть потерять компанию, которая на тот момент владела более чем 80% рынка Windows Phone.

Для Стива Балмера покупка Nokia была необходима для будущего компании. И, правильно это или нет, у него были цифры, подтверждающие это. 5 440 миллионов долларов - это низкая цена, если компании Redmond удастся достичь показателей, оцененных руководством: достичь 15% рынка в 2018 году с прогнозируемой выручкой в ​​размере 45 миллиардов долларов и прибылью от 2 300 до 4 500 миллионов долларов в год.

Счета могут быть выставлены тем, кто из Редмонда. Windows Phone приносила менее 10 долларов за единицу, проданную в Редмонд, а после приобретения эта цифра превысит 40 долларов. Microsoft также приобретает выдающегося производителя мобильных устройств., который по-прежнему является вторым по величине благодаря своим «функциональным телефонам». У Nokia все еще была прекрасная возможность захватить пользователей среди людей, которые еще не вышли на рынок смартфонов. Этот менее устоявшийся сектор может быть лучшим для роста, в котором нуждается Windows Phone.

Необходимое соглашение

У Okia больше не было ресурсов, чтобы бороться с дуополией iOS и Android, а Microsoft нуждался в производителе, чтобы обеспечить независимость на рынке мобильных устройств. Операция стала необходимостью для обеих компаний.

В рамках сделки Microsoft также приобретает более 8500 патентов и лицензионных соглашений на столько же, которые останутся в портфолио Nokia. Вместе они составляют ценную интеллектуальную собственность и позволяют Редмондам взимать плату с третьих лиц за использование патентов на интеллектуальных устройствах.Что-то, что он уже сделал с большим количеством производителей мобильных устройств Android и, по-видимому, не дает больших преимуществ.

На этом возможности покупки продуктов Microsoft не заканчиваются. Североамериканская компания также защитила картографический сервис ЗДЕСЬ. Он останется в руках Nokia, но Microsoft сохранит свою лицензию и будет иметь преимущественный доступ к нему и его технологии. Фундаментальный шаг, который признает важность этого типа услуг и направлен на то, чтобы избежать еще одного возможного очага зависимости от таких субъектов, как Google и его вездесущие карты.

Microsoft купила Nokia, чтобы обеспечить свою независимость на мобильном рынке

В Редмонде не хотят ни от кого зависеть. Получение устройств и услуг Nokia теперь кажется необходимым шагом. Если операции удастся обеспечить свою независимость на рынке мобильной связи, цена в 5 440 миллионов евро будет ненамного дешевле.Рынок и пользователи теперь имеют слово Только они и их решения в будущем будут диктовать суждение о последнем великом поступке Стива Балмера на посту генерального директора Microsoft.

Подробнее | Майкрософт | Nokia в Хатаке | Microsoft сталкивается с самой большой проблемой в своей истории после завершения приобретения Nokia In Xataka Móvil | До свидания, Nokia

Бинг

Выбор редактора

Back to top button