Microsoft отказывается от спорной системы оценки сотрудников

До вчерашнего дня Microsoft оценивала производительность своих сотрудников с помощью системы под названием ранжирование стека . В соответствии с этим каждое подразделение было обязано объявлять процент своих сотрудников лучшими в выполнении своей задачи, а других объявлять хорошими, нормальными или ниже среднего и так далее, даже указывая на тех, кого они выполняли плохо. Система использовалась для оценки результатов деятельности и распределения вознаграждений на ее основе между сотрудниками."
Проблема в том, что система подверглась резкой критике, как из-за рубежа, так и со стороны бывших сотрудников компании.Обвиняемый в деструктивном процессе, разжигании конкуренции между коллегами и поощрении каннибалистической культуры внутри компании, для некоторых это одна из переменных, объясняющих трудности, с которыми Microsoft столкнулась в последние годы.
Теперь, когда компания проводит внутреннюю реструктуризацию и ищет нового генерального директора для замены Стива Балмера, Редмондс решила отказаться от этой системы Об этом сообщается во внутреннем меморандуме сотрудникам Microsoft. В нем Лиза Браммел, глава отдела кадров, объясняет, что в новой организации больше не будет элементов системы, что даст каждому подразделению больше свободы в управлении компенсациями и вознаграждениями.
" Microsoft была не единственной компанией, использующей эту систему. Ранжирование стека, также называемое принудительным ранжированием или Rank and yank, приобрело популярность после его введения Джеком Уэлчем из General Electric в 1980-х годах.Через него он вознаградил 20% своих самых ценных менеджеров, оставил 70% и уволил 10%, которые не превышали оценку плохой работы. С тех пор некоторые технологические компании, такие как Amazon, Facebook или нынешняя Yahoo под руководством Мариссы Майер, со временем внедрили свои собственные версии системы."
Отныне Microsoft среди них не будет. Компания из Редмонда выберет новые методы классификации своих сотрудников, которые будут подчеркивать командную работу и сотрудничество, что продвигает стратегию One Microsoft, руководствуясь адресом в последние месяцы. "
Через | ЗДНет | Wall Street Journal