С Microsoft Сатьи Наделлы мы все победим

Когда прошлым летом Сатья Наделла объявил о смене курса в Microsoft, я написал на этом же сайте, что при нем компания ищет собственную идентичность и больше не хочет быть похожей на Apple или Google. Сам Наделла повторяет эту мысль, когда его спрашивают о том, что определяет Microsoft. На встрече со СМИ и аналитиками, состоявшейся осенью прошлого года в штаб-квартире компании, генеральный директор отличил свою компанию от Apple, ориентированной на производство устройств, и от Google, ориентированной на данные и аналитику. Microsoft хочет быть чем-то другим, и его действия говорят об этом.

В феврале 2014 года Сатья Наделла назначен генеральным директором Microsoft. В апреле во время Build 2014 компания объявила, что лицензировать Windows на смартфонах и планшетах с экраном менее 9 дюймов можно бесплатно. В марте тактильный интерфейс Office появится на iPad. Летом те, кто из Редмонда, публично объявляют об окончательном изменении курса. В сентябре они запускают амбициозную программу тестирования Windows 10, в которой может принять участие любой желающий. В ноябре они объявляют о стратегическом соглашении с Dropbox, предварительной версии Office для Android и выпуске .NET. И поэтому мы могли бы продолжить со многими другими действиями, которые заставляют задаваться вопросом о том, что они замышляют в Редмонде

Переосмысление продуктивности

Новая идентичность Microsoft определяется словом, которое всегда окружало компанию, но теперь, кажется, чаще всего используется ее менеджерами: производительностьУслышав это, ясно, это не похоже на привлекательное слово или слово, способное привлечь массовый рынок. Более того, похоже, что мы сталкиваемся с усилением корпоративного бизнеса Microsoft и некоторым отказом от потребительской стороны. Нет ничего более далекого от правды.

"

Наделла из Microsoft стремится переосмыслить продуктивность>способность выполнять любые задачи любого рода эффективно и действенно От компании, разрабатывающей новый продукт или услугу, к пользователю кто хочет улучшить свое физическое состояние или приготовить простой рецепт. Во всем этом спектре повседневных действий, включая работу и повседневную жизнь, Microsoft хочет присутствовать, чтобы помочь нам быть более продуктивными, лучше использовать наше время и ресурсы и создавать больше и лучше."

И главный вопрос для Наделла больше не говорит о Microsoft и ее продуктах или услугах, а о его способности дать другим возможность создавать свои собственные.Резюме не может быть более простым и сфокусированным: новый генеральный директор хочет, чтобы его компания была поставщиком инструментов и платформ, позволяющих другим создавать продукты и услуги Новый Microsoft Наделлы, призванный помогать всем нам в жизни и работе.

Неактуальность системы

Многие могут сказать, что в Microsoft Наделлы нет ничего нового, что это всегда было лейтмотивом компании. Они могут возразить, что так было с той первой идеей о ПК в каждом доме, что это стало еще более актуально с появлением Windows и Office, и что так было и с такими сервисами, как Azure. С самого начала задача Redmond заключалась в предоставлении системы и инструментов, с помощью которых разработчики и пользователи создают свои продукты и услуги. По-другому и быть не могло, когда они представляли более 90% рынка.

Microsoft не может продолжать вести себя так, как будто у нее 90% рынка, когда на ее системы приходится только 14% устройств.

Но мир изменился. Сама Microsoft недавно признала, что компьютеры с Windows едва ли составляют 14% текущего рынка устройств. Его система сохраняет доминирующее положение на стагнирующей арене ПК, но бледнеет на фоне растущего сектора смартфонов и планшетов. Поскольку пользователи все чаще обращаются к ним, Сама идея Redmond о том, что такое производительная компания, должна была быть пересмотрена

"

В этом мобильном и облачном мире, на котором Наделла не перестает настаивать, не имеет значения, является ли логотип, прикрепленный к каждому устройству, вашим брендом или система, которая работает на нем, является домашней. Когда в Редмонде говорят о mobile first >мобильность опыта, возможность перемещать его в любое время и в любое место, не изменяя и не ставя под угрозу его.Это возможно только с облаком, первым облаком>"

Благодарный кроссплатформенный подход

Старая Microsoft жила в мире, где для производства вещей использовалось одно устройство. Это было тогда, когда система имела значение. В современном мире устройств много и они разные. Для Наделлы главный вызов для его компании как раз и состоит в том, чтобы понять эту неактуальность системы. Поймите, независимо от того, какое устройство вы используете, приложение или служба Microsoft должны быть рядом, чтобы помочь вам, даже если вы их не видите.

Все вышеперечисленное объясняет, почему имеет смысл выпускать Office на iOS и Android, как только они будут готовы, поскольку в настоящее время они представляют самый высокий процент мобильных пользователей. Вот почему также имеет смысл сотрудничать с Dropbox, чтобы пользователи Office могли использовать его в качестве системы хранения, потому что он является лидером отрасли.И многое другое, например создание приложений для Android, открытие Azure для инструментов за пределами компании, выпуск .NET и т. д.

Но ничто из вышеперечисленного не означает отказа от Windows. Для компании, одержимой производительностью, Windows является парадигмой Ставшая самой используемой компьютерной операционной системой, абсурдно думать, что Редмонд оставляет ее в стороне . Мало того, что это не так, Microsoft, похоже, полна решимости восстановить с помощью Windows 10 продуктивный образ системы, поврежденный после эксперимента с Windows 8.

Необходимая резервная копия

Windows, Office и Azure доступны везде Таков план Наделлы. Только те, кто настаивает на том, чтобы рассматривать мир технологий как соревнование, в котором вы либо с моей компанией, либо с врагом, могут быть расстроены этой стратегией.К счастью, подавляющее большинство пользователей, а также СМИ и акционеры, похоже, поддерживают выбранный путь.

Только те, кто настаивает на том, чтобы рассматривать мир технологий как соревнование, в котором вы либо с моей компанией, либо с врагом, могут быть расстроены многоплатформенной и открытой стратегией Microsoft Наделлы.

Не останавливаясь на достигнутом, на прошлой неделе CNN поместил Сатью Наделлу на третье место среди лучших генеральных директоров года. Классификация является последним признанием, полученным тем, кто с февраля является высшим представителем Microsoft. Его работа во главе тех из Редмонда в эти месяцы не осталась незамеченной и многие положительно оценивают изменение стратегии и путей компании Настолько, что один начинает думать, что с Наделлой мы все выиграем.

В Xataka Windows | Кто такой Сатья Наделла? | Сатья Наделла — генеральный директор, в котором Microsoft нуждается